OPP: Caverion A/S vinder på livscyklus-koncept.
Når bygninger bliver mere digitaliserede og automatiserede, er det i højere grad også muligt at styre forbrug af el, vand og varme. Som teknikvirksomhed kan Caverion levere og optimere installationer og løsninger, der er bæredygtige både i forhold til forbrug og holdbarhed. – Vi kan tilbyde kunden at finansiere investeringen og garantere en fast pris på driften. Entrepriser afgøres typisk på anlægsprisen, men får vi ansvaret for den efterfølgende drift, vælger vi nogle løsninger, der er dyrere i anlægsfasen. Set over bygningens livscyklus er der god fornuft i at ofre mere i første fase og så hente det hjem over driften, lyder Peter Rafns råd til bygningsejerne.
Caverions lange driftsaftaler for bygninger og anlæg ligger i divisionen Managed Services. Her ser direktør Michael Kirkegaard gode muligheder for vækst. Hen over de seneste år har Caverion vundet en række store OPP-udbud på anlæg og drift. Nogle af projekterne er ved at blive opført og derfor endnu ikke i drift. Hvor OPP i dag fylder 15% af omsætningen, forventer Michael Kirkegaard, at de i 2018 er oppe på 30%. Og i 2020 er hans mål en ny dobbelt op til 60%.
– Vi er en teknikentreprenør, der tør lægge hånden på kogepladen. Vi står inde for de tekniske løsninger, vi bygger ind, og tør derfor tage ansvar for en økonomisk forsvarlig drift, hvor kunden på forhånd kender driftsomkostningerne de første 25 år. Det kan vi gøre, fordi vi har kompetencen på begge felter, siger Jørgen Leivsgard Christensen.
