COOR: Flere lærlige og elever

Lærlinge, elever og trainees skal fremover udgøre en større del af medarbejderstaben. Dét er målet for facility management-koncernen Coor, der ønsker at bidrage til samfundet ved at uddanne faglært arbejdskraft inden for koncernens forretningsområder. 20 unge- og voksenlærlinge er derfor netop ansat inden for administration, kantinedrift og ejendomsoptimering

Siden finanskrisen har lærlinge haft svært ved at finde en praktikplads inden for de erhvervsrettede uddannelser. Med gode tider og stigende beskæftigelse er den udvikling nu vendt. Ledigheden er lav, og flere virksomheder vælger samtidig at ansætte lærlinge, elever og trainees.

En af dem er facility management-virksomheden Coor, som har iværksat en ny, ambitiøs strategi for rekruttering og anvendelse af lærlinge og trainees som en fast del af virksomhedens medarbejderstab. – På den store klinge har vi alle et ansvar for at bidrage til et samfund med en veluddannet arbejdsstyrke og på virksomhedsniveau har vi selv en interesse i, at vores medarbejdere er dygtige og professionelle, når de skal løse opgaver for vores kunder. Som stor virksomhed skal vi altid skabe plads til nogle, der konstant er under uddannelse, og samtidig aflaster det rekruttering inden for vores forretningsområder, fortæller adm. direktør i Coor, Jørgen Utzon (foto), der ser den nye personalestrategi som en naturlig investering i kvalificeret dansk arbejdskraft i fremtiden.

Måltal fastlægges på divisionsniveau
Coor beskæftiger i Danmark 3.500 medarbejdere. Virksomheden er opdelt i tre forretningsområder, der har forskellige behov og muligheder for at tage lærlinge, elever og trainees ind. En af disse er Property-divisionen, der har fastlagt et mål om, at 8 % af divisionens tekniske medarbejdergruppe fremover skal bestå af både lærlinge og voksenlærlinge.