IKA Netværk for Dialog – fokuspunkter indkøb i en urolig verden
Hvordan skal vi forholde os til udbud og offentlig-privat samarbejde i en verden præget af usikre forsyningskæder, protektionisme, told, geopolitiske konflikter og krig? Sådan spørger IKA Netværk for Dialog, der i nyt notat oplister en række foreløbige opmærksomhedspunkter.
Uden at være udtømmende er oplistet opmærksomhedspunkter, der er sammensat på baggrund af de foreløbige drøftelser i IKA Netværk for Dialog. Ambitionen er at hjælpe såvel offentlige indkøbere som private leverandører med at fokusere på de nødvendige indsatsområder, sikre forsyningssikkerhed og fremme en kontinuerlig drift i en ustabil verden.
Kilde – og for nærmere viden: IKA Netværk for Dialog
Kritiske leverancer, Identificer hvilke leverancer, der er mest kritiske for din organisation og giv dem særlig opmærksomhed.
Leverandørdialog, Opbyg en kontinuerlig dialog med leverandører om muligheder og risici. Prioritér din indsats i forhold til risici for din kerneforretning og benyt leveringssikkerhed som et evalueringsparameter, når du indgår aftaler.
Beredskabsplan, Har din leverandør en beredskabsplan? Sikr, at dine leverandører har detaljerede beredskabsplaner inklusiv procedurer for håndtering af kriser og disruptioner.
Forsyningssikkerhed, Undersøg og sikr forsyningssikkerheden. Vurdér eksempelvis om lagerkapacitet er nødvendig og snak med din leverandør om det. Lav en segmentering af dine leverandører og kortlæg dine mest kritiske varer og services.
Fleksibilitet, Sørg for fleksibilitet i pris, forsyning, kontraktbetingelser og prisregulering, så I hurtigt kan tilpasse jer ændrede forhold. Fleksibilitet forventes at blive et særligt vigtigt parameter for det gode samarbejde fremadrettet.
Erfaringer og læring, Opsamlinger og analyser af erfaringer fra tidligere kriser som corona pandemien kan benyttes til at forbedre fremtidige beredskabsplaner.
Sårbarhed i din forsyningskæde, Differentiér og diversificér din forsyningskæde for at reducere risikoen ved forsyningsafbrydelser. Måske din leverandør allerede har taget højde for det?
Fremtidsscenarier, Udarbejd forskellige scenarier for fremtidige risici, herunder geopolitiske, klimatiske og økonomiske kriser. Det vil hjælpe jer i prioriteringen.
Energiforsyning, Vurder energiforsyningens stabilitet og udarbejd planer for at adressere potentielle udfordringer, hvis der eksempelvis opstår nedbrud af strøm og elektricitet.
Cybersikkerhed, Integrér cybersikkerhed i alle aspekter af forsyningskæden. Sørg for at sikre IT- systemer mod cybertrusler og inkludér dette i beredskabsplanerne.
Beredskabstræning, Udfør beredskabstræning med din leverandør
Leverandøraftaler og kontrakter, Gennemgå og opdater leverandøraftaler og kontrakter for at sikre leverandørdækning i krisesituationer.
